20/03/2026
Các chủ đầu tư lớn chọn xu hướng nào để thành công với bất động sản du lịch?
Mô hình dự án “All-in-one” (tất cả trong một) đang trở thành xu hướng nổi bật trên thị trường bất động sản (BĐS) du lịch, nhờ khả năng đáp ứng trọn vẹn nhu cầu nghỉ dưỡng, giải trí, mua sắm và trải nghiệm của du khách. Đây được xem là hướng đi giúp các chủ đầu tư nâng cao hiệu quả khai thác và phát triển bền vững.

Ảnh minh họa.
Trong bối cảnh nhu cầu du lịch ngày càng đa dạng, các dự án BĐS du lịch không chỉ dừng ở chức năng lưu trú mà cần gắn chặt với hoạt động khai thác du lịch. Theo các chuyên gia, nhiều chủ đầu tư trước đây chủ yếu tập trung bán sản phẩm mà chưa chú trọng đúng mức đến quản lý và vận hành sau khi dự án đi vào hoạt động, dẫn đến hiệu quả khai thác thấp và khó đạt cam kết lợi nhuận với nhà đầu tư.
Để phát triển bền vững, các dự án cần được quy hoạch đồng bộ với hệ sinh thái du lịch, cung cấp đầy đủ tiện ích và trải nghiệm. Mô hình All-in-one vì vậy ngày càng được ưa chuộng khi cho phép du khách tận hưởng mọi dịch vụ tại một điểm đến, từ nghỉ dưỡng, vui chơi, giải trí đến mua sắm. Điều này không chỉ kéo dài thời gian lưu trú mà còn khuyến khích du khách quay trở lại nhiều lần.
Trên thị trường, một số chủ đầu tư đã thành công với mô hình này. Đơn cử như Crystal Bay với dự án Sailing Bay Ninh Chữ, nơi hơn 80% diện tích dành cho tiện ích và cảnh quan. Dự án tích hợp nhiều loại hình giải trí như khu trượt tuyết Ski Ninh Chữ Bay, bến du thuyền, thể thao biển, hệ thống hồ bơi chuẩn Olympics, sân khấu ngoài trời, trung tâm thương mại và khu vui chơi cho trẻ em. Nhờ hệ sinh thái tiện ích đa dạng, du khách có thể tìm thấy hầu hết các dịch vụ ngay trong khu nghỉ dưỡng.
Một số dự án khác như Cam Ranh Riviera Beach Resort & Spa tại Bãi Dài (Cam Ranh) cũng vận hành hiệu quả với tỷ lệ lấp đầy phòng thường xuyên đạt 80–90%. Nhiều tập đoàn lớn như Sun Group hay Vingroup cũng phát triển các tổ hợp du lịch – giải trí quy mô lớn tại Bà Nà Hills, Hạ Long, Phú Quốc hay Nha Trang theo định hướng tương tự.
Bên cạnh quy mô tiện ích, quản lý và vận hành chuyên nghiệp là yếu tố quyết định thành công của BĐS du lịch. Theo bà Dương Thùy Dung, Giám đốc cấp cao CBRE Việt Nam, việc quản lý đồng bộ toàn dự án và đảm bảo trải nghiệm nhất quán cho du khách là chìa khóa giúp duy trì tỷ lệ lấp đầy phòng và thu hút nhà đầu tư.
Với xu hướng phát triển hệ sinh thái du lịch toàn diện cùng sự chú trọng vào quản lý vận hành, mô hình All-in-one đang được xem là hướng đi giúp các dự án BĐS du lịch nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững trong dài hạn.
Thị trường nhà ở xã hội tại Hà Nội đang ghi nhận thêm nhiều dự án chuẩn bị mở bán trong năm 2026, với mức giá phổ biến từ trên 20 triệu đồng/m², một số dự án lên tới khoảng 29 triệu đồng/m² (chưa bao gồm thuế, phí). Dù vậy, mặt bằng giá này vẫn thấp hơn đáng kể so với nhà ở thương mại sơ cấp trên thị trường.
Tin nóng
Dự án tiềm năng