Việt Nam trở thành thị trường ưu tiên của Aeon

Tập đoàn bán lẻ Nhật Bản Aeon đang đẩy mạnh đầu tư tại Việt Nam trong bối cảnh thị trường bán lẻ hiện đại còn nhiều dư địa tăng trưởng. Theo kế hoạch kinh doanh trung hạn kết thúc vào tháng 3/2031, Việt Nam được xác định là một trong những thị trường trọng điểm của tập đoàn tại Đông Nam Á.

Theo Nikkei Asia, Aeon dự kiến phân bổ khoảng 60% vốn đầu tư dành cho khu vực Đông Nam Á vào Việt Nam. Tập đoàn đồng thời đặt mục tiêu doanh thu hoạt động tại thị trường này vượt 300 tỷ yên, tương đương khoảng 1,9 tỷ USD, vào năm tài chính 2030, gấp khoảng 2,5 lần mức dự báo cho năm tài chính 2026.

Theo ông Daisuke Tezuka, Giám đốc điều hành mảng kinh doanh Việt Nam của Aeon, dân số Việt Nam tiếp tục tăng, trong khi sức mua và nhu cầu của người tiêu dùng đối với các hình thức mua sắm hiện đại ngày càng cao.

Đây được xem là một trong những cơ sở để Aeon tiếp tục mở rộng hoạt động tại Việt Nam, sau hơn một thập kỷ chính thức gia nhập thị trường từ năm 2014.

Aeon xác định Việt Nam là thị trường ưu tiên tại Đông Nam Á. (Ảnh: Sưu tầm)

Mở rộng mạng lưới lên 300 siêu thị

Trọng tâm trong kế hoạch phát triển của Aeon là mở rộng hệ thống siêu thị. Tập đoàn đặt mục tiêu nâng số lượng siêu thị, bao gồm cả chuỗi MaxValu, từ khoảng 60 cửa hàng hiện nay lên 300 cửa hàng vào cuối tháng 3/2031.

Bên cạnh hệ thống siêu thị, Aeon cũng tiếp tục mở rộng mô hình trung tâm thương mại. Tập đoàn dự kiến nâng số lượng trung tâm thương mại tại Việt Nam lên 30 vào cuối năm tài chính 2030, cao hơn 3 lần so với hiện tại.

Một số dự án được Aeon định hướng phát triển tại các thị trường mới như Hạ Long, Thanh Hóa và Đà Nẵng. Chiến lược này nhằm mở rộng hiện diện của tập đoàn ra ngoài các đô thị truyền thống, đồng thời tiếp cận những khu vực có tốc độ đô thị hóa và mức thu nhập đang gia tăng.

Tính đến tháng 2/2026, Aeon có tổng cộng 302 cơ sở tại Việt Nam, bao gồm trung tâm thương mại, siêu thị và chuỗi cửa hàng tiện lợi Ministop. Quy mô này đã tiệm cận mạng lưới 311 cơ sở của Aeon tại Malaysia.

MaxValu trở thành động lực tăng trưởng mới

Cùng với các trung tâm thương mại quy mô lớn, Aeon đang đẩy mạnh mô hình siêu thị MaxValu. Đây được xem là hướng đi phù hợp với nhu cầu mua sắm tại các khu dân cư đông đúc và những khu vực có tốc độ phát triển đô thị nhanh.

Khác với các trung tâm thương mại lớn thường mất khoảng 3-4 năm từ giai đoạn lập kế hoạch đến khi hoàn thành, mô hình siêu thị quy mô nhỏ hơn có thể được triển khai tại nhiều vị trí với tốc độ nhanh hơn.

Aeon cũng hướng tới việc phát triển các cửa hàng lớn ở khu vực ngoại ô, đón đầu xu hướng dân cư và hoạt động chi tiêu dịch chuyển khỏi khu vực trung tâm. Trong khi đó, MaxValu có thể tiếp cận trực tiếp các khu dân cư, đặc biệt tại những nơi xuất hiện nhiều dự án chung cư mới.

Aeon đẩy mạnh mô hình siêu thị MaxValu. (Ảnh: Aeon Việt Nam)

Dư địa lớn từ bán lẻ hiện đại

Theo nhận định của ông Daisuke Tezuka, tỷ lệ thâm nhập của bán lẻ hiện đại tại Việt Nam hiện vẫn dưới 20%. Tại Hà Nội và TP.HCM, tỷ lệ này được ước tính khoảng 30%, trong khi tại Malaysia đạt khoảng 50%.

Khoảng cách này cho thấy thị trường Việt Nam vẫn còn dư địa để các mô hình bán lẻ hiện đại mở rộng, nhất là khi thu nhập và nhu cầu tiêu dùng của người dân tiếp tục thay đổi.

Aeon cho biết kết quả hoạt động trong hơn một thập kỷ qua đã giúp tập đoàn có thêm cơ sở để mở rộng quy mô kinh doanh tại Việt Nam.

Song song với việc gia tăng số lượng điểm bán, Aeon đang phát triển hệ sinh thái khách hàng thông qua chương trình thành viên và các dịch vụ liên quan.

Hệ thống điểm thưởng Waon được Aeon triển khai mạnh tại Việt Nam từ năm 2025 và hiện thu hút khoảng 4 triệu thành viên. Tập đoàn dự kiến đưa dịch vụ tài chính vào hoạt động từ năm 2027, đồng thời đặt mục tiêu nâng số lượng thành viên trong hệ sinh thái lên 20 triệu người vào năm tài chính 2030.

Việc mở rộng mạng lưới bán lẻ, phát triển sản phẩm nhãn hiệu riêng và xây dựng hệ sinh thái khách hàng là những hướng đi được Aeon triển khai song song nhằm tăng quy mô hoạt động tại thị trường Việt Nam

Việt Nam được định hướng trở thành cứ điểm sản xuất

Không chỉ phát triển thị trường tiêu dùng, Aeon còn xem Việt Nam là một cơ sở sản xuất quan trọng đối với các sản phẩm mang nhãn hiệu riêng, trong đó có hàng tạp hóa và đồ gia dụng.

Tập đoàn đặt mục tiêu nâng tỷ trọng sản phẩm nhãn hiệu riêng trong danh mục từ khoảng 6% hiện nay lên 20%. Aeon cũng hướng tới phát triển sản phẩm tại Việt Nam để phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu sang các thị trường khác, trong đó có Nhật Bản.

Theo Aeon, việc tăng tỷ lệ sản phẩm sản xuất tại Việt Nam có thể góp phần cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, chi phí vận chuyển và các yếu tố liên quan đến thuế quan vẫn có thể tác động đến giá thành sản phẩm.